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发表时间:2012年01月13日
公司管理层经过半年的思想碰撞与精心筹划，国通“8345”战略正式形成。战略规划客观研判了企业当前所处的内外部环境、市场机遇与使命，未雨绸缪地确提出组织变革与转型发展的客观要求。以公司三年战略布局与创新驱动为导向，从市场出发，确立渠道型企业综合服务提供商的企业定位，并在业务结构调整、业务模式创新驱动和核心竞争力塑造等方面明确了战略突破方向。一家具有市场品牌效应和潜在资本价值倍增的高技术服务标杆企业呼之欲出，极大地感召了全体员工。
同时，股权激励等一系列政策的出台落实，更加强了企业的凝聚力。“8345”战略是国通公司未来三年发展的最高纲领性文件，必将载入国通公司发展史的里程碑。